Крупным американским подрядчикам в сфере обороны необходимо адаптироваться к реформе процесса закупки оружия, проводимой Пентагоном. Об этом заявил министр армии США Дэниел Дрисколл в интервью Bloomberg.
Крупные подрядчики должны адаптироваться /> По его словам, крупных подрядчиков в сфере обороны могут заменить коммерческие гиганты, которые ранее никогда не вели дела с Пентагоном.
«Они должны адаптироваться и измениться или умере, и мы привлечем их к публичной ответственности, если они этого не сделают. Это не значит, что мы не нуждаемся в них сегодня, но это значит, что завтра мы можем в них не нуждаться», — сказал Дрисколл журналистам.
Министр армии США отметил, что не ожидает, что стартапы сразу же смогут бросить вызов главным подрядчикам в сфере обороны страны, таким как Lockheed Martin Corp. и RTX Corp. Он подчеркнул, что с Пентагоном могли бы начать сотрудничать другие американские корпорации.
«Вместо этого, я думаю, можно ли привлечь GM? Можно ли привлечь Ford? Можно ли привлечь Salesforce? Можно ли привлечь много американских компаний, которые невероятно сильны, чтобы они вернулись в оборонную сферу? Если бы я был главным подрядчиком, это было бы то, чего я бы больше всего боялся», — рассказал Дрисколл.
В агентстве напомнили, что Пентагон ранее подписал несколько крупных контрактов с компаниями, которые не относятся к оборонной сфере, включая сделку на 5,6 миллиарда долларов с Salesforce Inc. на поставку программного обеспечения для работы с данными и облачных технологий. Также армия США планирует закупить тысячи пехотных боевых машин GM Defense на базе Chevrolet Colorado.
Дрисколл предположил, что Пентагон уже привык к дорогостоящим специализированным продуктам и оборудованию, что делает вооруженные силы США зависимыми от узкой группы поставщиков.
«Чем чаще мы привыкаем использовать Chevy Colorado в качестве нашего следующего транспортного средства, тем больше мы отрываемся от этих индивидуальных решений, к которым мы привыкли», — объяснил он.
Опыт Украины
Министр обороны США также призвал обратить внимание на опыт Украины. Он отметил, что Вашингтону есть чему поучиться у Киева.
«В Украине они с такой эффективностью берут продукт и дорабатывают его непосредственно перед использованием. И если мы сможем делать то же самое в армии, то вдруг основные поставщики станут гораздо менее необходимыми», — подчеркнул Дрисколл.