В вопросе реорганизации государственного концерна «Укроборонпром» для повышения эффективности его работы не нужно сразу разделять его на несколько отраслевых холдингов, а лучше делать это постепенно для развития экспортного потенциала и возможности кооперации.
Такое мнение в комментарии корреспонденту ГолосUA сообщил политический обозреватель Руслан Бизяев.
«До сих пор в экспертной среде продолжаются дискуссии о том, что в данной ситуации будет более качественным – разделить или оставить. С точки зрения экспортных возможностей – разделить, с точки зрения возможной будущей приватизации – разделить, с точки зрения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ – оставить», — считает эксперт.
По мнению Р. Бизяева, на данный момент из «Укроборонпрома» нужно постепенно выделять отдельные отраслевые холдинги для развития экспортного потенциала и возможности кооперации.
«Делать это нужно аккуратно, условно разделив концерн на сухопутное, военно-воздушное и военно-морское направления, где и сфокусировать весь военно-технический, финансовый и производственный потенциалы. Пока что ни в коем случае не стоит уходить в сторону приватизации, потому что как показывает история «Мотор Сич», это плохо заканчивается», — подчеркнул обозреватель.
Ранее правление «Укроборонпрома» 1 октября представило вице-премьер-министру по вопросам стратегических отраслей промышленности Олегу Урускому комплексную стратегию своей трансформации и развития до 2030 года.
Документ предполагает преобразование ГК «Укроборонпром» в семь отраслевых холдингов и создание новой холдинговой компании с функциями финансового и корпоративного центра по управлению отраслевыми объединениями военно-промышленного комплекса.
Предполагается создание холдингов Авиаремонт, Бронетехника, Высокоточное вооружение, Боеприпасы и специальная химия, Радарные системы, Морские системы, Спецэкспорт. Остальные предприятия будет переданы в управление другим органам — в частности, Фонду государственного имущества Украины.