Эксперт: Внедряя программы нематериальной мотивации, компании добиваются высокой лояльности сотрудников

Более высокая лояльность у сотрудников вырабатывается от внедрения программ нематериальной мотивации, когда создается благоприятный климат для работы, существует правильная корпоративная культура, ведь тогда человеку легко и приятно работается и он не привязан только к уровню зарплаты.

Об этом в комментарии корреспонденту ГолосUA заявила руководитель экспертно-аналитического центра компании HeadHunter Украина Руслана Березовская.

«Действительно более высокая лояльность у сотрудника вырабатывается от внедрения программ нематериальной мотивации, когда создается благоприятный климат для работы, существует правильная корпоративная культура, ведь тогда человеку легко и приятно работается. Это и проведение внутрикорпоративных мероприятий, и внедрение традиций, и конкурсы, и походы в кино», — сказала Р.Березовская.

Она добавила, что так называемые HR-специалисты в компаниях, отделы по работе с персоналом – распространенная в Украине практика.

«Компании,  которые заботятся не только о притоке прибыли сегодня, а думают о будущем, хорошо понимают, что долгоиграющие инвестиции в персонал — это очень правильно и грамотно. Лояльный сотрудник будет работать эффективнее и не так привязан лишь к уровню зарплаты.  Сейчас многие наряду с требованиями компетенции и опыта обращают внимание на личностные характеристики потенциального сотрудника, чтобы он влился в коллектив, не нарушил микроклимат и показывал хорошие результаты работы. Все HR-специалисты в какой-то степени -психологи. При этом отмечу, что глобальная проблема многих стран – это непосредственно подбор персонала, потому что сложно найти сотрудника с необходимым набором навыков и качеств», — сказала руководитель экспертно-аналитического центра.

По словам Р.Березовской, ежегодно проводится вручение премии за инновационные проекты по работе с персоналом и каждый год все больше и больше компаний принимают в ней участие.

Читайте также по теме