За прошедший год отечественные металлурги встретились с новыми вызовами и искали пути их решения
Пандемия COVID-19 поставила перед отечественной металлургической отраслью множество проблем, для решения которых потребовался пересмотр приоритетов в стратегии развития предприятий. Как считают на Побужском ферроникелевом комбинате, главными из них стали забота о людях и вопросы безопасности населения. В преддверии профессионального праздника – Дня металлурга – на предприятии подвели итоги непростого года и поделились видением будущего отрасли.
Под знаком ESG
Пандемия COVID-19, захлестнувшая все без исключения страны мира и не обошедшая стороной Украину, заставила по-новому взглянуть на влияние человеческого фактора на успешную деятельность предприятий. И хотя вопросы модернизации производства, энергоэффективности и экологии никуда не делись, тем не менее, забота о людях, особенно в период пандемии, вышла на первый план.
Смещение акцента с оптимизации производственных процессов на построение благоприятных отношений с персоналом и местными общинами совпало с набирающим в мире внедрением принципов ESG (E или Environmental — окружающая среда (экологическая сфера); S или Social — социальная сфера; G или Corporate Governance — сфера управления – Прим.). Все больше инвесторов, принимающих определенные решения, ориентируется на соответствие политики компании принципам ESG, поэтому многие украинские предприятия строят свою деятельность исходя из этих трех направлений.
Один из принципов устойчивого развития компании – расширение круга заинтересованных лиц, попадающих под влияние компании. Их число уже не ограничивается только персоналом, а охватывает членов их семей и местные общины в регионе присутствия компании. В эти процессы входят не только увеличение количества участников, но расширение помощи для выявления и удовлетворения нужд заинтересованных лиц. Вопросы образования, медицины и социально-культурной инфраструктуры становятся заботой местных и центральных властей, а также частных компаний, в том числе и металлургов.
В русле мировых тенденций
«Стратегия повышения эффективности ESG нашего инвестора, Группы Solway, предполагает расширение круга заинтересованных лиц, на которых влияет деятельность всего холдинга, в том числе и Побужского ферроникелевого комбината», – рассказывает Генеральный Директор предприятия Денис Шевченко. – «Это предполагает как рост количества участников диалога между комбинатом и представителями общественности, так и реагирование на более широкий круг нужд населения. В первую очередь это медицинское обслуживание, образование и безопасность жизнедеятельности общины».
С 2017 года на предприятии внедряется программа по снижению влияния на окружающую среду. В ходе ее реализации предполагается повышение уровня очистки выбросов до 99,9% – уровня европейских стандартов.
С этой целью на ПФК выполняется уникальный для Украины проект по реконструкции третьей ступени газоочистного оборудования на трубчатых вращающихся печах №1 и №2. Инвестиции в проект в 2018-2020 гг. превысили 67 млн. грн.
Благодаря природоохранным мероприятиям на комбинате действует замкнутый цикл водоснабжения. Именно поэтому руководству удалось отказаться от сброса сточных вод в естественные водоемы и использовать для производственных нужд водооборотную систему (как дождевые воды, так и очищенные сточные воды).
Не менее важной сферой деятельности в природоохранной сфере на ПФК рассматривается и снижение объемов отходов ферросплавного производства, а также эффективное их использование. Так, комбинат производит рекультивацию отработанного карьера «Центральный» шлаком по специально разработанному проекту. А отходы ферросплавного производства перерабатываются в строительные материалы.
С людьми и для людей
В рамках стратегии устойчивого развития ПФК расширил свою деятельность в социальной сфере на созданную Побугскую ОТГ: «Мы взяли на себя ответственность за территорию площадью порядка 200 кв. км с населением более 9 тыс. чел. Это, безусловно, увеличило нагрузку на комбинат, но следует заметить, что такое нововведение можно рассматривать и как некую формализацию наших отношений с населенными пунктами, вошедшими в ОТГ. – продолжает рассказ Денис Шевченко. — Ведь ранее наши социальные программы распространялись не только непосредственно на Побугское, но и на села, где проживали наши сотрудники. Это материальная помощь социальным и культурным учреждениям, школам, помощь в реконструкции и содержании инфраструктуры этих сел и ее жителей. Для нас и наших инвесторов это принципиальный вопрос».
Для поддержки сотрудников в кризисный период заработная плата с начала года была увеличена на 20%
Денис Шевченко обратил внимание, что при выборе социальных программ комбинат следует общей стратегии Группы, поэтому ПФК ориентируется на программы, которые дают наибольший толчок к социальному и экономическому развитию, а также направлены на максимальное сохранение окружающей среды.
«Группа следует Целям устойчивого развития. А это, в соответствии с рекомендациями ООН — качественное образование, хорошее здоровье и благополучие, достойная работа и экономический рост, снижение воздействия на окружающую среду и борьба с изменением климата, партнерство в достижении целей устойчивого развития» — поясняет генеральный директор ПФК.
Поэтому одним из важных направлений, где прилагается множество усилий руководства предприятия, является образование: «Это относится как к непрерывному образованию сотрудников предприятия, профессиональной переориентации, обучению профессиям, взращиванию молодых специалистов, так и повышению уровня общего образования среди жителей региона. В конечном счете, если жители Кировоградщины в среднем станут более образованными, от этого выиграет и экономика региона, и отдельно взятое предприятие – ПФК», – уверен Генеральный Директор комбината.
Согласно отчету предприятия, в 2020 году ПФК расширил программу по обучению и переподготовке персонала, а также обновил проекты, направленные на внеклассное обучение старшеклассников и повышение компьютерной грамотности. «Увеличилось количество работников, прошедших обучение и переподготовку. Всего в 2020 г. в учебно-курсовом комбинате 141 чел. получили новую профессию, 210 чел. повысили квалификацию и прошли переподготовку. 3 человека обучаются в ВУЗе на дневной форме и 10 человек – на заочной (в 2019 г.: 1 и 4 чел., соответственно).
Затраты на обучение персонала ПФК в 2020 году составили 494,2 тыс. грн. (149,0% к прошлому году), в том числе, на обучение в высших учебных заведениях – 178,8 тыс. грн. и на переподготовку кадров – 315,4 тыс. грн.», – говорится в документе.
Кроме того, в сфере образования реализуется стипендиальная программа, которая, совместно с Зальцбургским международным фестивалем, была создана в 2016 году для талантливых молодых людей. Обновленная и расширенная программа @creative.fellowship talent showcase направлена на то, чтобы, благодаря межкультурному обмену, помочь юношам и девушкам овладеть навыками, которые в дальнейшем дадут им преимущество при поиске работы или развитии собственного бизнеса. В этом году более сотни молодых людей приняли участие в интерактивных мероприятиях проекта, где помимо изучения иностранного языка, имели возможность изучить различные культурные направления, выразить себя в танце и изобразительном искусстве. Во время виртуальных мастер-классов смогли лично задать вопрос и получить ответ мировых знаменитостей. Юные жители индустриальной глубинки продемонстрировали свое видение счастья на виртуальной выставке «Коллекция Счастья» Лондонской галереи SAAS, а созданный ими в результате проекта танцевальный видео-перфоманс будет показан международной публике на неделе открытия Музыкального фестиваля в Зальцбурге.
Осенью 2020 г. ПФК запустил интерактивный «Проект Пiч», цель которого – в доступной и увлекательной форме познакомить подростков с возможностями, которые открывает горнодобывающая промышленность, а в идеале – повысить количество желающих, которые в будущем выберут технические или профильные дисциплины. Проект развивается и обрастает партнерами, его уже поддержала международная ассоциация молодых горнодобытчиков. Молодые люди проявляют активный интерес к металлургии, что дает надежду на дальнейшее пышное празднование в нашей стране прекрасного профессионального праздника – Дня металлурга.