Городская жизнь во многих городах мира и в Киеве, в частности, оказалась хрупкой перед вызовами, которые стали актуальны с момента пандемии коронавируса: из-за режима карантина закрыты кофейни, бургерные, рестораны быстрого питания, салоны красоты, небольшие ларьки с продуктами…
На вынужденном отпуске также оказались частично или полностью сотрудники коммерческих структур, которые сотрудничали с вышеуказанными структурами. В одночасье без работы в Украине остались миллионы людей.
Представители бизнеса считают, что правительство должно выработать новые карантинные меры, но с таким учетом, чтобы не блокировать работу частных структур, поскольку отсутствие бизнес- и производственных процессов лишает доходов множество людей, а без зарплат, понятное дело, надолго ли хватит сбережений украинцев, если вообще эти сбережения есть…
У многих людей в Украине, если судить по соцсетям, появились депрессивные настроения. Судя по отдельным высказываниям, пандемия коронавируса и стала тем самым Апокалипсисом, который подводит финальную черту под тем образом жизни, к которому привыкли горожане… и многие теперь не знают: то ли оставаться в городе и изобретать способы жизни без денег, или придумать новые виды бизнеса, или переезжать в село, чтобы завести свое хозяйство и так обеспечить свою семью едой. Все усложняется тем, что никто не знает, когда закончится карантин и нужно ли его заканчивать, применяя политическое решение. Потому что это очень ответственное решение и не всякий президент на него быстро решится.
Как известно, в такие сложные времена людям для начала нужна точка опоры. Если смотреть на жизнь отдельного человека как на проект, у этого проекта обязательно есть стадии, планы и риски. Для минимизации рисков в мире уже давно придуманы экономистами, психологами, политологами различные способы антикризисного менеджмента. Как правило, антикризисный менеджмент применяется еще до того, как у бизнеса возникнут проблемы. Но некоторые специалисты по антикризисному менеджменту берутся спасти предприятие от краха и в тот период, когда гром уже грянул и неприятности начались.
ГолосUAпредлагает своим читателям попытаться обрести точку опоры, прочитав ТОП-5 книг об антикризисном менеджменте. Какие бы выводы вы не сделали, прочитав эти книги, помните: важно воспринимать кризис как возможность, тогда у вас есть шанс вырулить из сложной ситуации.
1.Учебное пособие «Антикризисное управление» под редакцией доктора экономических наук, профессора И.К.Ларионова.
В учебнике раскрыты основы антикризисного управления, используемого в качестве противодействия кризисным процессам на всех уровнях экономики. Охарактеризован механизм системного экономического кризиса. Представлена система мер его преодоления, определены направления и способы социально-экономического оздоровления страны и ее народного хозяйства с учетом необходимости его перевода на инновационный путь развития на базе НТП.
Для студентов вузов экономических направлений подготовки, преподавателей, экономистов, руководителей предприятий и организаций, государственных служащих федеральных и региональных органов власти.
2.Книга «Методы и модели обнаружения кризисных ситуаций в экономике на ранних стадиях» от В. А. Цветкова, В. А. Иванюка, Н. В. Гринева, Н. М. Абдикеева, Ф. Ф. Пащенко.
Монография посвященная разработке методов и моделей обнаружения кризисных ситуаций в экономике на ранних стадиях. Задачей исследования является создание моделей и методов, на основе которых можно не только определять начало кризисного процесса, но и предвидеть его дальнейшее развитие и окончание, а также смягчать его возможные негативные последствия при помощи адекватных управленческих воздействий. Решение поставленной задачи принесет практическую пользу руководителям соответствующих уровней управления, помогая им своевременно принимать управленческие решения и смягчать последствия кризисных процессов.
В монографии проведен анализ социально-экономических подходов и существующих методик и практик раннего обнаружения кризисных ситуаций в экономике. Построена классификация кризисных теорий и моделей в экономике. Исследованы современные математические подходы к моделированию финансовых кризисов. Разработан индикатор, определяющий кризис на ранней стадии. Построена эконометрическая модель обнаружения кризисных ситуаций и прогноза продолжительности кризиса. Проведена апробация эконометрической модели обнаружения кризисных ситуаций на ретроспективных данных. Предложены сетецентрические методы управления для смягчения последствий кризисных ситуаций. Построена антикризисная модель управления мировой банковской системы, формирующейся на основе сетецентрического подхода.
3.Книга «Когда уже никто не мог помочь» от Алексея Фатеева.
Если вам говорят, что в какой-то компании не бывает кризисов, это значит, что вас вводят в заблуждение. Эта книга написана для того, чтобы помочь людям быстро справляться с чрезвычайными и кризисными ситуациями в компаниях и организациях. 30-летний опыт работы автора показывает, что знания собственников в вопросах командообразования имеют серьезные пробелы.
4.Книга «Кризис это возможность» от Скотта Стейнберга.
Эта книга о том, как преуспевать в условиях кризиса, повышенной турбулентности и непредсказуемости, как справляться со страхом, используя открывающиеся возможности, и как меняться, отказываясь от старых и проверенных методов и шаблонов. Она поможет вам переосмыслить риски, пересмотреть изменения и подготовить себя и свой бизнес к будущему.
5.Книга «МВА без воды» от Алексея Харинского.
Эта книга – квинтэссенция знаний и навыков, которые люди приобретают, обучаясь и получая степень MBA. Ничего лишнего – минимум теории и только те практические инструменты, которые гарантированно помогут стать востребованным и высокооплачиваемым специалистом, если вы работаете по найму, и ощутимо увеличить прибыль, если вы предприниматель.
Вы научитесь эффективно применять классические западные техники менеджмента, маркетинга и финансового анализа в условиях современного кризиса и жесточайшей конкуренции. Все практические инструменты, приведенные в этом издании, адаптированы к российской специфике, многократно проверены на практике и применимы в различных отраслях бизнеса.